Interagindo com mais de 700 empresas ao longo de 15 anos, constatei ausência de ferramentas básicas e necessária para a escalonar e franquear o modelo de negócio.  A cada página lida é uma atividade aplicada.

Atenção, este material disponibiliza mais de 50 ferramentas práticas e obrigatórias a todas as empresas que desejam expandir. Leia a história a seguir e veja se faz sentido:

O Empreendedor lança-se ao mercado por dominar operacionalmente uma atividade e encontrar potenciais clientes em sua rede de contato. Os pedidos começam a chegar, e a sua atividade de contraturno passa a demandar quatro horas diárias. Com ganhos superiores ao salário, sonha em iniciar o próprio negócio.

Avança na formalização da empresa, com apoio da família, atuando na operação, transpõe barreiras, supera obstáculos e conquista um lugar ao sol. Seus filhos crescem e seguem os próprios sonhos. Com a disposição de capital de giro, forma uma equipe própria.

Com essa realidade, fica perdido, visto que tudo depende dele; os processos operacionais só ocorrem quando está presente para tocar o ritmo de trabalho. Não é por indisciplina da equipe, e sim por falta de diretrizes. O Empreendedor acredita que “o que engorda a criação é o olho do dono.”. 

Na sua ausência, o responsável é o colaborador mais antigo, porém é comum a operação sair do controle. Qual a causa? Afinal, na antiga empresa, tudo funcionava, mesmo sem a presença do patrão. A resposta é simples, o colaborador não está preparado para essa responsabilidade. Essa história fez sentido para você? Se sim, desejamos que cada página lida seja uma atividade aplicada.